迪士尼的主题乐园都以依赖本人的动漫IP【澳门皇

白衬衣、黑色长裤,万达集团董事长王健林坐在观众席上,认真地看着淝水之战大型演出这是万达主题乐园的主推演出项目之一。 就在这个周末,王健林宣布,合肥万达文化旅游城宣布开业,该项目位于合肥滨湖新区、巢湖岸边,总投资接近300亿元,项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容,可同时容纳10万名游客,年接待量超2000万人次。 在开业仪式后,王健林、王思聪父子和首批特邀客人一起观看了淝水之战大型演出,在现场,《第一财经日报》记者观察到,王健林父子俩的心情看起来都很不错。 对于屡次叫板迪士尼的王健林而言,这次合肥万达文化旅游城的开业也算是动真格了,不过,万达模式的主题乐园真的可以超越迪士尼、环球影城这类海外巨头吗? 部分专家认为,尽管在一些游乐项目上有所类似,但万达模式与迪士尼模式并不相同,前者更多类似商业与旅游地产,而后者则是基于文化IP做出的衍生产业链。 万达的野心 合肥万达文化旅游城包括了水乐园、电影乐园和主题乐园三大板块,室内水乐园建筑面积达3.2万平方米,是目前世界最大、最先进的第四代室内恒温主题水乐园之一。水乐园由火山区、洞穴区、天堂岛区、冲浪区等组成。万达电影乐园的主推项目是实景飞行影院,园内有《飞越安徽》实景模拟飞行。而万达主题乐园占地40万平方米,由世界顶级乐园设计公司FORREC公司担纲设计。园内分为徽州古韵区、梨园春秋区、欢乐水乡区、巢州古城区和梦蝶仙境区等。 上述旅游城项目内还包括安徽最大的星级酒店群,5家酒店环绕着18万平方米的景观湖而建。其中万达文华酒店,是万达自主创立并管理的中国第一座城市度假酒店。 记者注意到,当万达集团涉足文化旅游产业后,王健林就不断发出要叫板迪士尼的信号,王健林曾经对媒体放言,上海只有一个迪士尼,万达在全国其他地方,可开15到20个,其对迪士尼在中国的财务状况并不看好。 如今,万达果真打造了自主品牌的主题乐园。 我们觉得安徽地区特别适合发展旅游业,当地也很支持。合肥万达文化旅游城现在开业,大部分项目都是我们自主创新研发的,而且还融合了当地徽派文化,体现在演艺节目和建筑中。王健林在开业仪式现场表示。 当然,万达的野心不仅于此,谈及未来发展,王健林表示:合肥万达旅游城是万达第五个超大型文化旅游项目,接下来,该项目的二期投资约100亿元左右,半年内二期项目要启动,争取2~3年内要开业,三期项目也要争取尽快推动。 《第一财经日报》记者在采访中了解到,万达系未来还要在全国各地选址,开发大型旅游商业项目。而这几年,万达已经在长白山、武汉等地陆续开拓了大型旅游项目。 缘何万达瞄准了旅游业? 在王健林看来,旅游是最长寿的投资。很多行业投资的时候觉得很好,过了几年,如果研发和更新换代跟不上,可能就会被淘汰。多年前大家想得到的那些很有名的企业,现在可能都找不到了。想维持一个行业长青、企业长青是非常困难的事情。但旅游就有这个特点,它是一个长寿投资。 万达、迪士尼模式大不同 对于一直在叫板迪士尼的王健林而言,其此次推出自主品牌主题乐园甚为骄傲。 在合肥万达文化旅游城,《第一财经日报》记者看到,万达主题乐园内有部分项目与迪士尼乐园的项目有类似之处。比如迪士尼的经典项目之一是飞越地平线,人们坐在特制的飞椅上在空中观看球幕电影,仿佛飞跃大地,这是迪士尼最受欢迎的项目之一。而在万达主题乐园内则有《飞越安徽》实景模拟飞行,形式颇为类似。此外,花车巡游是迪士尼保留节目之一,而万达此次也安排了花车巡游,路线、形式也十分相像。 但这些都是表面的,从根本而言,万达和迪士尼的模式不同。万达是依托旅游地产、商业地产打造的,大家注意到这几年万达百货大量关店,实体商业等生意也受到一定冲击。而旅游业和文化影视产业是崛起的,所以我们看到万达收缩业绩较差的百货业,而大量收购、参股、去投入具有潜力的旅游业和文化产业。这是万达的转型之举,其通过资本手段将文化和旅游产业的上下游串联起来。联动地产、旅游、文化和零售的全产业链发展。华美首席知识专家赵焕焱分析。 《第一财经日报》记者在采访中了解到,万达这几年大量投入度假村和酒店建设,推出自主品牌,而为了获得客源则投资同程,从旅游客源的源头和线上线下联动发展,再将影视产业也植入旅游项目中。此次的合肥项目还结合了万达茂这个零售产业,让实体商业一并拓展。 而迪士尼模式则完全不同,迪士尼不基于地产业,迪士尼是基于文化内容,其先打造虚拟人物IP,通过科技手段将故事生动化,让虚拟人物和电影作品获得大量粉丝基础后,围绕着这些IP开发衍生产品,其实主题乐园也是迪士尼的衍生产业之一,其各类消费品比如食品、服饰、文具甚至汽车等都是真正赚钱的业务,而这些业务的基础就是IP内容。长期研究迪士尼文化的旅游业资深分析师胡晓莺指出。 在万达主题乐园内,《第一财经日报》记者看到,万达的花车硬件做得十分精致,且突出中国故事画风。根据现场部分游客反映,万达主题乐园内的花车虽然好看,但是游客并不十分清楚其人物内容,相对而言,迪士尼的花车人物则是全球知名的米老鼠、唐老鸭等,认知度较高。 这就是万达模式和迪士尼、环球影城模式的差别,万达目前还没有打造出一些知名的IP,其乐园内的大型设备硬件都不错,只是缺了些具有高知名度的IP代表,但其实中国本土有很多知名的故事和人物,这些都可以运用到主题乐园中,不过,需要策划好并运用得当。而迪士尼、环球影城的确耗费大量资本去创造了知名IP,他们的主题乐园正是这些IP的衍生价值。迪士尼和环球影城更容易获得粉丝的内心文化认同感。但这并不代表万达的模式不对,其依托地产开展的旅游文化产业链也是可行的,关键看如何运作。赵焕焱坦言。

王健林准备围剿迪士尼的万达城开了第二个,这一次是在安徽省合肥市。 9月3日,合肥万达城向此前完成订购的3000多名专场游客开放体验。合肥万达文化旅游城号称是华东最大的文化旅游投资项目,总投资超过350亿,其中文化旅游投资190亿元。位于滨湖区巢湖边,项目占地约2500亩,总建筑面积约350万平方米。 按照王健林的设想,万达城要有中国的特色,要结合当地的风土人情。合肥万达城主题乐园共分为六大主题区:徽州古韵、梨园春秋、欢乐水乡、巢州古城、梦蝶仙境、淝水之战,六大区域共包含33个游乐项目。 和其他主题乐园一样,游乐设施项目大同小异,旋转木马、碰碰车、激流勇进、过山车等等。合肥万达城主打两个过山车项目,号称世界最高最快立环过山车白龙飞天和国内首台断裂式双规过山车龙虎争霸。 根据合肥万达城相关负责人向澎湃新闻(www.thepaper.cn)介绍,合肥万达城将于9月24日正式开业,开业前的体验票价格为正式营业后票价的一半。其中,室外主题乐园成人体验票价为124元、室内恒温水乐园成人体验票价为99元。 澎湃新闻注意到,虽然票价为正式营业后的一半,但与票价相匹配的是,项目以及园内设施的开放大致也只有所有项目的一半。 试运营期间,上述两个项目只开放了白龙飞天,同时园区另一个主打项目世界首创悬空双层漂流河也未开放。目前距离正式营业还有20天,园内的梨园春秋区域仍在进行施工,园内宣传册上的梦蝶剧场、国际级主题花车巡游、裸眼3D水上灯光大湖秀以及户外实景演出均未向游客开放。 目前园内营业的其中一家餐厅名为徽梦楼 ,下图为其中一份套餐,定价为35元。 万达将该项目定义为全球首家也是唯一一家大型徽文化主题乐园,因而,园内的建筑设计均采用粉墙黛瓦的徽派建筑风格。 作为万达主题乐园的三大板块之一的电影乐园在试运营期间也未开放。根据宣传册的介绍,该部分将由一个悬挂式球幕影院和互动型体验剧场组成。 影院播放的内容是向游客展示不同季节下的安徽,这与王健林要集合当地特色的想法想吻合。澎湃新闻发现,从万达城主题乐园的项目来看,万达在硬件投入与建设方面没有问题,然而问题是:万达游乐园的IP主题故事从哪里来。 王健林认为,好虎架不住群狼,上海只有一个迪士尼,而万达城则有很多个。按照王健林的设想,要全面围剿迪士尼,目前王健林的中期目标是到2020年,国内开15个万达城。 王健林曾公开表示,现在不是看唐老鸭、米老鼠,并且为之疯狂、盲目追随的那些年代了,完全克隆以前的IP形象和产品,没有更多的创新。然而,这些正是迪士尼的资源优势所在。 迪士尼的主题乐园都是基于自身的动漫IP,并且内容也在横向上不断衍生。 澎湃新闻在万达主题乐园中发现,其出售的商品并没有和主题乐园内容相呼应的特色周边产品。下图为园内出售的其中几件商品,定价为35元。 此外,迪士尼在近年来不断将动漫IP改编成真人版电影,如《灰姑娘》、《美女与野兽》、《魔法奇缘》、《爱丽丝梦游仙境》等等。这些衍生出的作品又会成为迪士尼新的IP,并可以继续衍生出新的作品,但其商业模式也并未出现改动。 值得一提的是,迪士尼近年来几乎每年都会出现迪士尼动漫人物的动画电影作品,如《冰雪奇缘》、《疯狂动物城》、《赛车总动员》等等。 不仅是迪士尼,华强方特的主题乐园也已经推出了《熊出没》这部动漫作品,并已经实现了IP化,完成了从主题公园到动漫剧集、大电影以及玩具等商品的衍生。 尽管万达城在各地开发的主题乐园都是兼具中国特色和地方特色,然而,作为一个主题乐园,万达还需要拥有足够吸引游客的IP内容。

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